Gestão
Como criar um descritivo de função para pequena empresa
Aprenda a montar o descritivo de função da sua equipe em 30 minutos, sem RH e sem sistema caro. Modelo com 5 campos que funciona para qualquer cargo.
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Sua empresa
sem depender de você.
Notas práticas sobre gestão, delegação, cultura e operação para donos de PME. Sem teoria, sem jargão.
Gestão
Como treinar funcionário do zero: o método que funciona em pequenas empresas
Aprenda como treinar um funcionário do zero com método, responsável definido e critério de aprovação. Guia prático para pequenas empresas que precisam parar de improvisar o onboarding.
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Gestão
Meu negócio depende de mim — e agora?
Seu negócio para quando você para? Entenda por que isso acontece e qual é o primeiro passo para mudar — sem precisar reinventar a empresa do zero.
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Gestão
Como criar um checklist de processo para pequena empresa
Funcionário termina a tarefa, você confere e refaz. O problema não é descuido — é falta de critério claro. Veja como criar um checklist de processo simples que transfere a conferência para a equipe.
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Como criar um POP para pequena empresa (sem burocracia)
Seu funcionário faz diferente toda vez? O problema não é ele — é a falta de padrão documentado. Veja como criar um POP simples que funciona com equipe de 5.
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Gestão
Como delegar tarefas sem perder o controle
Você delega, dá errado, assume de volta. O problema não é a equipe — é a estrutura. Veja o método que uso com PMEs para delegar com controle real.
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Funcionário não faz do jeito certo? O problema provavelmente é seu
Seu funcionário errou de novo? Antes de demitir, veja por que o problema quase sempre é a falta de padrão — e como documentar processos que funcionam sem você.
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Rotina de gestão semanal para pequenas empresas: o que fazer em cada dia
Dono de PME sem rotina de gestão trabalha 60h por semana e avança pouco. O modelo de semana — 4 blocos, sem burocracia — que aplico com clientes.
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Quem escreve
Marcio Silveira
Consultor de gestão para PMEs de até 50 funcionários. Trabalho com donos presos no operacional para que a empresa funcione sem depender deles. Aqui no blog, divido bastidores, métodos e aprendizados de campo — sem chavão.